■■■ シースタイル社長のブログ日記 ■■■

リーダーシップについて書かれた本に、
人間の心理ついて書かれた項があった。


人間には、顕在意識と潜在意識があって、
コントロールが難しい潜在意識によって
かなりの行動が実行されていると。


自分で理解可能でコントロールできる顕在化している意識と
心の奥底にあってコントロールしにくい潜在意識。


例えば、みんなの前でうまくスピーチしたいと思っているのに
うまくしゃべれない。。。
これは、自分でコントロールしにくい潜在意識が
作用しているらしい。


日常的によくある「わかっているけどできない」とかもその部類。


この潜在意識は、幼少期にかなりの部分が形成されるらしい。


自分自身を含め、人間にはそういう部分があるっていうのを
理解したうえで、指導すべきとあった。



また、性格には4つのパターンがあるともあった。


１：自己否定・他人否定型
世の中いいことなんかねぇ、生きてる意味がわからんというタイプ

２：自己肯定・他人否定型
オレはできているのに、他の連中が理解してくれねぇというタイプ

３：自己否定・他人肯定型
アイツはすごい、、、それに比べてオレなんて、、、タイプ

４：自己肯定・他人肯定型
これからのオレの人生が楽しみだ、他の連中も頑張れ！タイプ


もちろん、「自己肯定・他人肯定型」タイプが一番いいらしいのだが、そういう人間ばかりでないのは明らか。

評論家チックな「自己肯定・他人否定型」とかけっこういる。



なるほど。

いろんなヤツがいる中で、リダーシップを発揮するには
それぞれの人間心理を理解して、オンデマンドに対処すべきということか。

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そんなにいいことじゃないんですが、
任意売却を検討している方は、使ってみてくださいね。

よろしくお願いします！

当社の監査役がブログを開始しました！

http://kansa.cstyle.in/

うちの監査役は、大手食品メーカーの元取締役なんですよ。
もう、4年くらい常勤で監査役やってもらっています。

うちくらいの規模で「常勤」は、めずらしいのでは？

週4日くらい来ていただいているのですが、
本当にありがたいです。


比較的、若い社員が多いので、
僕にとっては、何でも相談できて
かつアドバイスいただける数少ない人です。


同じ社内にいるのに、
あんまり話さない日も多いのですが、
本当に感謝しています。


親以外で、
いつか絶対、恩返ししなくちゃって思っている唯一のひとです。


監査役ブログ見てくださいね！

きっと、いいこと書いてくれます。

今日は、新サイトのシステムのフローを作っていた。


大雑把なところは、できていたんだけど、
システムは細かいところの設計がホント大変。


そうとう時間かけてやってるけど、
これでも完璧じゃないハズだから、キリないぜ。


なんか、日曜に時間かかる仕事を遅くまでやってること多い。

月曜がけっこう眠かったりするから困る。。。


ま、いいか。


新しいビジネス考えるの好きだし。


こーゆーの6年くらいやってるから、慣れたわ。

うちの社員のジャガがブログ始めたよ。

ジャガは、元証券会社のディーラーで、
独自の目線で不動産業界を分析。
ほぼ、毎日、不動産関連情報をレポートします。


不動産マーケットサテライト


けっこう、いい目線してるんで、
見てやってくれ。

新規メディアの企画を考えているんだけど、
作ったパワポのページ数が100ページを超えた。

もちろん、下書きのものがほとんどで、
清書というか実際に使うのは20〜30ページになると思うけど。

ちなみに、前回のエントリーで、手書きしてるって書いたけど、
第一段階の構想だけね。

たくさん考えたアイディアや、
試行錯誤した案がページとなっていっぱいある。

だいぶまとまってきたけど、
使える案があるかもしれないので、
完成版ができあがるまで、
そのままにしておく。


明日までに、システム設計はまとまりそうだ。

営業戦略とプロモーションは、まだこれからだ。


うーし、気合入ってきた！

今、新規事業の構想をまとめてます。

けっこういいビジネスなはず。

細部まとめてるんだけど、7〜8月にはOPENさせたい。

人々の行動がちょっと変わるようなサービス。

楽しみです。

関連業界の人にリサーチしているんですが、
なかなか悪くなさそうな雰囲気。

よく考えたら、思い至った！


以前は、ビジネスの構想をパワポで書いてたんだけど、
ハワイ土産と思われるボールペンがこれまた書きやすくて
最近、紙に手書きしてる。

何枚も書いてるるんだけど、紙の方がすぐ書けるから
いいかも、なんて思ってます。

ま、最終的にはパワポでまとめるんだけどね。

この前、銀座で見たことあるようなロゴ？を見つけた。




BOWでしょ、コレ、確実に。

センスあるな〜

GWとか長期の休みは営業日が減るので、
あまり嬉しくない。

でも、たまっている仕事を一気に片付けられるので嬉しい。

平日はどうしても、目の前の作業や雑務に追われるので
休日は考えることができるので、助かる。

事業についての方向性や、
難しいことはだいたい休日に考える。

てゆーか、土日込みで1週間の予定立ててる。

会社始めてからずっとそうだ。

社内のコミュニケーションツールとして、twitterを全社で導入した。
社内だけのクローズドで。

原則、重要なことや、連絡事項などをtwitterを利用して
伝えることを禁止して、口頭、メールに次ぐ
第3のコミュニケーションツールと位置付け。

社員の発案なんだけど、
お互いに何考えてるんだか、その一部が見れる感じがしてけっこう面白い。

デジタルなんだけど、人間性が感じれるし温かみがある感じ。

メールとか、ブログとは違って、
一生懸命考えて書くわけじゃないから、その人が見える気がする。

まだ、全員フル活用とまでは行けてないけど、
もう少し経てば、みんな、
さらに、いい感じで利用してくれると思う。